2月24日，在公司401會議室人事部組織召開了設(shè)備動力部全員座談會。人事部經(jīng)理林秀琴主持會議。

按照2023年公司有關(guān)深化設(shè)備管理工作的要求，設(shè)備動力部對2022年設(shè)備管理短板及存在問題進(jìn)行了分析總結(jié)，并梳理2023年工作思路，討論2023年設(shè)備管理工作目標(biāo)，明確以“補(bǔ)短板、抓落實(shí)”為核心的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)做好設(shè)備巡檢、設(shè)備操作培訓(xùn)及運(yùn)行監(jiān)督管理，狠抓設(shè)備精細(xì)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實(shí)抓好設(shè)備基礎(chǔ)性管理工作。同時也要攻堅(jiān)克難，精密組織，全力以赴做好南區(qū)工廠大修，確保按計(jì)劃，順利安全地完成大修工作任務(wù)。